巧用“三度”提升監督質量

        龍鋼公司紀委不斷創新監督形式，做實做細監督工作，讓監督更聚焦、更精準、更有力。

        找準角度，讓監督更“實”。圍繞降低勞務費用、管理費用及壓減兩金占用等事項開展監督，以“大走訪”形式將監督關口前移，發現了在備件品牌固化、備件采購、勞務承包方面存在的相關問題，“問”出成效“訪”出活力。通過開展對公司非公開類招標項目和全公司勞務承包類兩個項目開展深度經營復核，為企業進一步節約生產成本，降低勞務費用。

        提高精度，讓監督更“準”。將項目建設驗收環節納入監督內容，通過專項監督、參加驗收、查閱資料、信訪舉報等方式對公司項目驗收環節進行監督，督促相關部門完善相關制度，進一步明確相關責任。今年已累計專項檢查4次，參與項目驗收3個，針對發現問題督促2人次，有效提高了項目驗收的質量。

        注重效度，讓監督更“優”。通過“大監督”機制，各部門通過走訪、調查共梳理處置問題線索清單20余項，由紀委牽頭聯合處理問題線索5個，同進一步提升監督效能。