儲運中心：奏響廉潔從業最強音

        為進一步營造風清氣正、廉潔從業的濃厚氛圍，今年以來，儲運中心通過“廉潔從業宣教、制度體系建設及構筑監督網絡”三要素聯動，助力保供服務各項工作有序開展。

黨建引領，廉潔宣教效果好

        該單位積極引導關鍵崗位年輕骨干向黨組織靠攏，通過日常學習教育重點幫扶、培養，先后發展了14名青年為入黨積極分子，并走上貴重合金、備件材料、安全環保等重要工作管理崗位。同時，利用周例會、班前班后會及微信群等，在全體干部職工中廣泛開展廉潔從嚴學習教育活動。特別是節假日前，召開專題會議學習廉潔從業有關制度、規定和禁令;結合同行業典型廉潔案例，將干事創業、個人前途命運與廉潔從業要求相結合進行講解，使全員認識到廉潔從業的重要性，形成思有所慮、想有所戒、動有所懼的良好氛圍。

制度落實，廉潔從業氛圍好

        結合保供服務工作中辨識的廉潔風險防控點，該單位制定了相應管控措施，針對收發料關鍵環節過程中可能出現的異常情況，綜合分析庫管員、料管員及相關物料稽查提出的問題，對物料入庫驗收、倉儲、發放、廢舊回收處置等工作進行梳理，修訂相關制度、管理規定、辦法等。特別是對貴重合金入庫驗收有關標準及時進行完善、增補，彌補了制度、規定、驗收標準中存在的廉潔風險漏洞。同時，對所有料管員、庫管員進行培訓考試，對關鍵人員、重大業務過程進行現場提問、糾正，班組長以上管理人員不定期深入物料收發存及配送現場，對流程、制度、規定、標準的落實情況進行現場檢查、指導，在各崗位中形成收發料、配送標準化、規范化的工作習慣。

監督有效，廉政機制運行好

        該單位以“教育為先導、制度為基石、監督為利劍”，著力構建嚴密的防范網絡，從嚴落實各級人員廉潔從業責任考核機制，規范執行日常約談，堅持管理規范化、業務標準化、流程精細化，充分發揮廣大職工的監督力量，實現了“教育、制度、監督”三要素有機聯動，努力打造廣大干部職工廉潔從業的“金剛之身”。針對管理人員乃至各班組成員不同工作特性，對各自工作進一步進行詳細分工，明確工作責任，做到分工協作、責任明確、相互監督的良好運行機制;對涉及員工切身利益的事，做到公開、公正、透明。同時，不定期征集職工對管理人員、工作開展過程中存在問題的合理化意見建議，并及時公布反饋落實情況，構筑監督“大網格”，厚植廉潔“責任田”。