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      黨的建設 黨建工作

      形勢任務教育“勁風”吹 共克時艱“底氣”足

      2023-12-22 00:00    來源:儲運中心    作者:張勝篤

              近期,儲運中心積極開展形勢任務教育,圍繞保供服務、降本增效中心任務,通過層層傳遞壓力,引導干部職工認清形勢,轉變作風,樹立危機意識、擔當意識,主動作為,為各項工作收好官起好步鼓勁提氣。

      立足實際,形勢宣講走實走深

              面對嚴峻的行業形勢,該單位在形勢任務教育中,將公司當前生產經營形勢和干部職工切身利益結合起來,通過“中心——作業區(科室)——班組”各層各級會議,青年形勢任務宣講團及科級管理人員進班組開展宣講等形式,組織全體干部職工認真學習行業經營形勢和周例會精神、倡議書。結合各區域具體工作,組織全員開展“面對當前形勢,我們該怎么辦?”大討論活動,進一步統一全員思想,激勵鼓勵干部職工牢固樹立扭虧脫困信心,增強與企業同呼吸共命運的責任感和使命感,感恩企業,立足崗位,上標準崗、干標準活,強化精細化管理,嚴把物料進廠第一關。

      明確責任,保供服務求真務實

              “不給企業發展添堵”是形勢任務教育效果最直接的體現。為打贏生存硬仗,該單位立足自身實際,緊緊圍繞“基礎管理無誤事,保供服務零失誤,降本增效不含糊”的總體目標,狠抓班組長及以上管理人員責任制落實,制定中短期工作任務清單,明確管理責任,推行工作任務督辦制度。每周對工作進度和結果進行通報,對工作推進過程中存在的問題及時分析,制定改進措施,有力推動管理人員執行力提升和責任心加強。同時,將形勢任務教育落實措施貫穿到日常各項工作中。班組長緊盯勞動紀律,狠抓業務、安全、環保、治安、消防等,不定時深入現場檢查,保障各項工作不出差錯,不出紕漏。

      狠抓關鍵,降本增效成績斐然

              該單位將計劃管理節資降庫、驗收管理“止損”及廢舊物資處置作為降本增效常態化工作來抓。在計劃管理方面,以精細化管理為抓手,夯實采購計劃基礎管理,對多報、誤報的采購計劃,從嚴從實減量、取消及評審,節資降庫。在入庫驗收方面,堅持雙人雙簽,共同把關,嚴肅驗收紀律及作風,通過嚴格執行驗收標準,對隨車物品、水箱及抽樣檢斤、篩分篩沫高標準完成,嚴把入庫驗收第一關,有效杜絕了徇私舞弊等不廉潔現象發生。在廢舊物資處置上,廣開渠道,堅持交舊領新,廣泛收集各單位現場廢舊物資。通過招標處置,今年10月份廢舊物資創效較去年同期提升29.54%。

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